جزوه مدیریت و کارآفرینی در مهندسی پزشکی ویژه دانشجویان دکتر نظری منش

مطالب درس مدیریت  و کارآفرینی در مهندسی پزشکی

ویژه دانشجویان کلاس های دکتر نظری منش

گروه مهندسی پزشکی                درس 2 واحدی                   مدرس: دکتر لیلا نظری منش

توجه: پسورد فایل سر کلاس ارائه شده است. در صورت فراموشی می توانید با پیام  از اینجانب مجددا دریافت کنید.

طرح درس:

مروری بر مکاتب مدیریت و تعاریف

• تعریف مکتب فکری
• بررسی تاریخچه مدیریت
• سیر تحول نظریه ها و مکاتب مدیریت (قرن بیستم و آغاز قرن 19)
• آغاز مکتب مدیریت علمی و پیشنهادت تیلور
• ویژگی و اصول مکتب مدیریت علمی
• انتقادات وارده به تیلور
• نقد گزیده فیلم چارلی چاپلین
• تئوری هنری فایول
• اصول چهارده گانه فایول
• نظریه بروکراسی وبر
• مکتب روابط انسانی – نئوکلاسیک
• آزمایش های هاثورن
• مکتب مدیریت مشارکتی
• مکتب مدیریت سیستمی – نظام گرا
• مکتب مدیریت اقتضایی
• تئوری موقعیتی یا وضعیتی
• برخی مکاتب و نظریه های کمی در مدیریت
• تعریف و اهمیت مدیریت
• نگاه سیستمی به مدیریت (تفکر سیستمی در مدیریت)
• سازمان به عنوان سیستم
• سطوح مدیریت
• مهارتهای مدیران در سطوح سه گانه سازمانی
• اهم وظایف مدیریت (POSDCOORB)
• مهارتهای مدیران در قرن 21
• ویژگی های مدیر کلاس جهانی (گلوبال)

سازماندهی

• تعریف سازماندهی
• مراحل سازماندهی
• ابعاد ساختاری سازمان
• پیچیدگی
• رسمیت
• تمرکز
• تعریف ساختار
• مکانیسم های هماهنگی
• بخش های پنجگانه ساختار سازمانی (مینتزبرگ)
• ادهوکراسی
• انواع طراحی ساختار سازمانی (ارگانیک، دینامیک)

ساختار سازمانی

• انواع ساختار سازمانی
• شیوه های سازماندهی
• ساختار وظیفه ای، براساس محصول،  برمبنای ناحیه جغرافیایی، بر اساس مشتری
• ساختار بر اساس فرایند تولید، ساختار بر مبنای پروژه، ساختار ماتریسی
• روندهای جدید ساختار سازمانی
• ساختارهای تخت
• مورد کاوی : بررسی نمونه چارت
• ساختار رسمی،  شبکه ای، ساختار مبتنی بر دانش
• الگوهای ترکیبی در ساختار

رهبری در سازمان

• تعاریف رهبری
• تفاوتهای مدیریت با رهبری
• مقایسه ویژگی رهبر و رییس
• طبقه بندی نظریه های رهبری
• پیوستار سبک های رهبری
• شبکه بلیک و موتن
• نمودار سیستم های رهبری لیکرت
• نیروهای مهم رهبری (تانن باوم و اشمیت)
• نمودار دامنه رفتار مدیران و میزان آزادی عمل به زیردستان
• عوامل تاثیرگذار بر اثربخشی رهبری
• سبک رهبری
• سبک رهبری وضعیتی با توجه به سطح بلوغ پیروان
• منابع قدرت رهبران و مدیران
• استراتژی ها و روش های نفوذ در کارکنان
• عوامل موثر در ایجاد مقبولیت ثانویه در مدیران و رهبران
• 9 اصل رهبری کارآمد

برنامه ریزی

• تعاریف برنامه ریزی
• چارچوب مفاهیم در تحلیل و برنامه ریزی سازمانها
• دلایل برنامه ریزی رسمی
• اصول برنامه ریزی
• انواع برنامه ریزی
• دسته بندی الف : از منظر زمان
• دسته بندی ب: از منظر ماهیت
• بایدها در هر برنامه ریزی
• هدفگذاری با رویکرد اسمارت SMART
• ویژگی ها و مبانی یک برنامه خوب
• دام های خطرناک در مسیر برنامه ریزی
• مراحل برنامه ریزی
• تعریف رسالت و ماموریت سازمان
• موردکاوی: نمونه بیانیه رسالت
• معیارهای مطلوبیت بیانیه دورنمای سازمان
• ارزشهای سازمانی
• موردکاوی: نمونه ارزش سازمانی
• اهداف کمی (اهداف ثانویه)
• مراحل برنامه ریزی
• شناخت وضع موجود
• تحلیل محیط بیرونی PESTEL
• تحلیل محیط درونی SWOT
• تعیین هدف
• ویژگی اهداف خوب
• مقررات RULES
• برنامه های عملیاتی
• خصوصیات اهداف عینی و فعالیتها
• نمونه فرم برنامه های عملیاتی
• نمونه فرم جدول گانت
• برنامه بودجه
• خلاصه گامهای عملی برنامه ریزی

مروری بر ابزارهای پرکاربرد برنامه ریزی

• تکنیک های رایج برنامه ریزی
• روش نمودار گانت
• نمونه خروجی های گانت در نرم افزار MSP
• ویژگیهای نمودار گانت
• معایب نمودار گانت

تصمیم گیری

• مراحل مختلف فرایند تصمیم گیری
• موقعیتهای تصمیم گیری
• برخی اشتباهات مهم در تصمیم گیری
• سه عاما مهم در تصمیم گیری
• موقعیت اطمینان، عدم اطمینان و مخاطره
• پیش فرضهای تصمیم گیری عقلایی
• نظریه عقلانیت محدود
• سبک های مختلف تصمیم گیری
• تصمیم گیری در سطوح مختلف سازمانی
• انواع تصمیمات در سطوح مدیریت
• تصمیم های برنامه ریزی شده و برنامه ریزی نشده
• فرایند حل مسئله
• رابطه انواع مسئله و انواع تصمیم در سطوح سازمانی
• انواع سبک های رهبری و نقش آن در تصمیم گیری
• پیوستار سبک رهبری در سازمان

مروری بر مدیریت منابع انسانی

• ماهیت مدیریت منابع انسانی (HRM)
• اهداف عام در مدیریت منابع انسانی
• وظایف و مسئولیتهای عمومی مدیریت منابع انسانی
• وظایف و مسئولیتهای اختصاصی مدیریت منابع انسانی
• برنامه ریزی و نیروی انسانی
• گام های اولیه برای برنامه ریزی نیروی انسانی
• مراحل برنامه ریزی مدیریت منابع انسانی
• نیرویابی و انواع آن
• مزایا و معایب انواع نیرویابی
• شیوه های رایج نیرویابی
• جذب و گزینش نیروی انسانی
• نکات مهم در جذب نیروها
• مراحل نیرویابی، جذب و گزینش
• مصاحبه استخدامی: اهداف و استراتژی ها
• اهم وظایف ادارات رفاه در مدیریت منابع انسانی

ویژگیهای شخصیتی در مدیریت

• تعریف شخصیت
• کوه یخ ویژگی های شخصیتی
• لزوم آزمونهای شخصیتی
• تست تیپ شخصیتیی MBTI
• ابعاد تیپ شخصیتی
• موردکاوی: نمونه تحلیل یک آزمون نیمرخ شخصیتی
• تیپ های شخصیتی دیسک DISC
• آزمون ویژگی های شخصیتی
• تحلیل فیلم تیپ شخصیتی (4 الگوی رفتاری)

ارتباط در رفتار سازمانی

• نقش ارتباط در رفتار سازمانی
• مروری مدل های مطالعاتی در رفتار سازمانی در ارتباط با رفتار کارکنان
• مدل سه جانبه باندورا
• نقش ارتباطات در سازمان
• نقش ارتباطات در مدیریت
• تعریف واژه ارتباط
• سطوح مدیریت و ابعاد سه گانه مهارت مدیران
• بررسی مهارت ارتباطی در سطوح مدیریتی
• عناصر ارتباط
• فرایند ارتباط
• رابطه میان عناصر ارتباط
• ارتباط موثر
• نقش ارتباط در یک گروه
• انواع ارتباط انسانی (درون فردی، میان فردی، گروهی)
• موانع ارتباطی (پارازیتها)

مدیریت در نظام سلامت

• تعریف سلامت
• ابعاد نظام سلامت
• اهداف نظام سلامت
• سه بعد دسترسی در نظام سلامت
• (available, acceptable, affordable)
• مسائل اساسی بهبود در نظام سلامت
• چارت شبکه در نظام سلامت ایران

مراقیتهای بهداشتی اولیه PHC

• مراقبتهای بهداشتی اولیه primary Health Care
• تعریف سلامتی
• تعریف سازمان جهانی بهداشت از PHC
• وجه استراتژیک PHC
• اصول مراقبت اولیه بهداشتی
• اجزای مراقبت های اولیه بهداشتی

بیمارستان 

• تعریف بیمارستان
• انواع بیمارستان
• معرفی حداقل فضاهای ضروری در طراحی هر بخش
• ICU, CCU, POST CCU
• بخش اورژانس بیمارستان و استانداردها
• واحد تریاژ
• اتاق عمل
• واحد فیزیوتراپی
• بخش های بستری
• کلینیک سرپایی
• رادیولوژی
• فضای اداری و امور مالی بیمارستان
• مروری بر مفاهیم اقتصاد سلامت

 مروری بر مفاهیم اقتصاد سلامت

• مفاهیم اقتصاد
• برخی کلیدواژه های مهم اقتصادی
• بازار market
• عرضه : supply
• تقاضا demand
• تعریف اقتصاد بهداشت
• اهداف اقتصاد بهداشت
• انواع درآمد و هزینه در بیمارستان
• درآمد عملیاتی
• درآمد غیر عملیاتی
• راههای افزایش درآمد عملیاتی
• انواع هزینه های بیمارستانی
• هزینه عملیاتی
• هزینه غیر عملیاتی
• راههای کاهش هزینه عملیاتی:
• راههای کاهش کسورات
• تحلیل نقطه سر به سر در کسب و کار

مروری بر مبانی کارآفرینی تعاریف و مفاهیم

• کارآفرین و کارآفرینی :،خلاقیت ، نوآوری
• ایده ، اختراع
• مختصری از تاریخچه کارآفرینی در ایران
• نظریه شومپیتری
• برنامه‌ریزی مسیر شغلی
• نقش تربیت در رویای شغلی
• تعریف کسب و کار
• انواع کسب و کار بر اساس اندازه (کوچک بزرگ متوسط)
• عناصر کسب و کار
• اصول کسب و کار
• انواع مهارتهای کسب و کار
• کسب و کار خانگی Home Business
• مزایای کسب و کار خانگی
• کسب و کار خانوادگی Family Business
• کسب و کار روستایی Rural Business
• کسب و کار مجازی
• تولید بدون کارخانه
• کسب و کار اینترنتی چیست؟
• ویژگی شخصیتی افراد کارآفرین از نظر ویلیام دی. بایگراو : 10D
• ویژگیهای کارآفرینان
• تشبیه ویژگی های کارآفرینان به کوه یخ
• نگاه کارآفرینانه
• مهمترین نقش های کارآفرینان
• هفت اصل موفقیت کارآفرینی
• سطوح آموزشی در کارآفرینی
• 1-مدل آموزشی ILO (KAB, SIYB, IYB, EYB )
• مدل NFTE   Network for Teaching Entrepreneurship
• سه موج موضوع کارآفرینی تا دهه 1980
• کارآفرینی فردی
• کارآفرینی سازمانی
• ضرورت کارآفرینی در سازمان:
• موانع و محدودیت های کارآفرینی سازمانی
• کارآفرینی اجتماعی Social Entrepreneurship
• مهارتهای کارآفرینانه
• ابعاد ساختاری کارآفرینی سازمانی
• ویژگی‌های مدیران خلاق
• چرخه حیات سازمانی با رویکرد کارآفرینی
• دیده بانی جهانی کارآفرینی Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Model

 

توجه:

• پسورد فایل سر کلاس ارائه شده است. در صورت فراموشی می توانید با پیام  از اینجانب مجددا دریافت کنید.
• هر فایل فقط مختص استفاده فرد خریدار می باشد و تکثیر آن غیر مجاز است.

نکته مهم:

لطفا قبل از انتخاب هر فایل، توضیحات مربوط به آن مطالعه شود. توصیه می شود برای درک کامل هر درس در دروس چند قسمتی، اجزای مکمل با هم مطالعه شوند.