کارگاه مدل کسب و کار: بیزینس مدل

طرح درس کارگاه 4 ساعته

• کارآفرین و کارآفرینی
• فرایند جامع کارآفرینی
• کسب و کار Business
• انواع کسب و کار بر اساس اندازه و ماهیت
• انواع ده گانه کسب و کارهای اینترنتی
• انواع کارآفرینی (فردی اجتماعی و سازمانی)
• ابزارهای منتخب طراحی کسب و کار
• تعریف مدل کسب و کار و ابزار طراحی BMC
• سه ستون یک مدل کسب و کار خوب
• بوم مدل کسب و کار استروالدر
• کاربرد بوم در طراحی کسب و کار (چهار حوزه مفهومی در طراحی مدل)
• بخش1: مشتریان : بخش بندی مشتریان، نیازسنجی مشتری
• بخش2: ارزش پیشنهادی
• مزیت رقابتی
• بوم نقشه ارزش مشتری
• تناسب نقشه ارزش با پروفایل مشتری
• بخش3: کانال توزیع: انواع کانال توزیع
• بخش4: ارتباط با مشتریان
• استراتژی های ارتباط با مشتری
• بخش5: جریان درآمدی
• سرفصل های جریان درآمدی
• شیوه متناسب سازی درآمدها با ارزشها
• بخش6: منابع کلیدی: انواع سرفصل منابع کلیدی
• بخش7: فعالیتهای کلیدی: انواع سرفصل فعالیت کلیدی
• بخش8: شرکای کلیدی
• بخش9: ساختار هزینه
• نکات مهم در بهینه سازی مدل کسب وکار
• مدل کسب و کار آلت و زیمرمن مدل کسب و کار همر
• مدل کسب و کار آفوا و توشی
• بوم ناب
• تفاوت بوم مدل کسب و کار استروالدر با بوم ناب
• نکات مهم قبل از فاز اجرایی کسب و کار
• موردکاوی چند نمونه مدل کسب وکار خارجی و داخلی
• گامهای ایجاد ِیک کسب و کار
• گام اول: ایده یابی
• گام دوم: پیاده سازی ایده با طراحی مدل و طرح کسب و کار
• گام سوم: مدیریت کسب و کار با مدیریت منابع
• گام چهارم: برنامه ریزی برای توسعه و رشد کسب و کار
• تعریف استارتاپ
• ده اشتباه رایج در مدیریت استارتاپ