این بخش در سایر آموزش ها که من دیدم وجود نداره ، مقایسه بوم ها با مدل های مختلف مخصوصا مدل ناب برای استارت آپ ها برای من خیلی مفید بود.
امتیاز 5 از 5
modir –
سلام و درود .
قطعا فرد پژوهشگری هستید که به مقایسه مطالب پرداختید .
بله با توجه به تجارب بیش از ۱۵ سال در مبحث توسعه کسب و کار مدیریت کارآفرینی این مطالب را تدوین کردم
تلاش شد نقاط مبهم با ابزارهای بیشتر توضیح داده شود . طراحی مدل کسب و کار هم علم است و هم هنر. مدل یک برنامه و یا نمودار گرافیکی است که برای توصیف و یا ساخت یک واقعیت استفاده می شود.
مدلسازی اغلب بر اساس مفروضات پایه تدریس میشود اما مشاور و مدیر کسب و کار می تواند با هوشمندی خود این مفروضات را منطبق بر شرایط خود کرده و خلاقانه تر مدل تخصصی خود را خلق کند
تلاش کردم با مثالها و کیس های مختلف درک و مهارت این قدرت تغییر و نوآوری را منتقل کنم
بازهم معتقدم روش های منحصر به فردی در هر صنعت و کسب و کار وجود دارد که ماهرانه می توان مدل کرد
مطالب جدید در راه است که بزودی بارگذاری می شود
با امید به رشد و توسعه مهارتها
و با تشکر از اعتماد و استقبال شما
حامد (مالک تایید شده) –
این بخش در سایر آموزش ها که من دیدم وجود نداره ، مقایسه بوم ها با مدل های مختلف مخصوصا مدل ناب برای استارت آپ ها برای من خیلی مفید بود.
modir –
سلام و درود .
قطعا فرد پژوهشگری هستید که به مقایسه مطالب پرداختید .
بله با توجه به تجارب بیش از ۱۵ سال در مبحث توسعه کسب و کار مدیریت کارآفرینی این مطالب را تدوین کردم
تلاش شد نقاط مبهم با ابزارهای بیشتر توضیح داده شود . طراحی مدل کسب و کار هم علم است و هم هنر. مدل یک برنامه و یا نمودار گرافیکی است که برای توصیف و یا ساخت یک واقعیت استفاده می شود.
مدلسازی اغلب بر اساس مفروضات پایه تدریس میشود اما مشاور و مدیر کسب و کار می تواند با هوشمندی خود این مفروضات را منطبق بر شرایط خود کرده و خلاقانه تر مدل تخصصی خود را خلق کند
تلاش کردم با مثالها و کیس های مختلف درک و مهارت این قدرت تغییر و نوآوری را منتقل کنم
بازهم معتقدم روش های منحصر به فردی در هر صنعت و کسب و کار وجود دارد که ماهرانه می توان مدل کرد
مطالب جدید در راه است که بزودی بارگذاری می شود
با امید به رشد و توسعه مهارتها
و با تشکر از اعتماد و استقبال شما