کارگاه “حل مسئله با رویکرد سیستمی” ویژه مدیران سلامت

سلام و درود به همراهان عزیز

ایامتان پربرکت و زیبا

به لطف و عنایت پروردگار یکبار دیگر در فرایند #توانمندسازی کارکنان و مدیران #سلامت در کنار مسئولین کوشا و پیشتاز همراه بودم و خدا را شاکرم که در این میان در توسعه تخصص گرایی و مهارت محوری نقشی هر چند کوچک داشتم.

شاید اگر به چشم خود از نزدیک نتیجه تلاشهای خستگی ناپذیر مدیران و کارکنان این مجموعه مجدد راه اندازی شده را نمی دیدم همچنان تصاویر و خاطرات ناخوشایند پخش شده در رسانه های چند سال پیش از #بیمارستان_امام_خمینی_کرج با درهای قفل و زنجیر شده، سالنهای مخروبه و تجمع اعتراضی کارکنان و مردم را هنوز در ذهنم تداعی می کردم. https://emam-hospital.ir/

اما سرعت، کیفیت و کمیت بازسازی، رشد و توسعه بیمارستان درابعاد عمومی و تخصصی و اخذ گرید یک اعتباربخشی و تسویه بدهی های سنگین و تامین نیرو و جلب اعتماد مجدد مردم منطقه و نیروی کار پزشکی بعد از چند سال ویرانی، آنقدر ستودنی بود که زبان قاصر می ماند در مدح اینهمه تلاش و کار تیمی خالصانه و شور و انرژیی که در نگاه و کلام مدیران و کارکنانش موج میزد. دستمریزاد و خداقوت.

ثابت کردند که خواستن توانستن است حتی با وجود تمام کمبودها و مشکلات حال حاضر کشور بویژه در بخش سلامت. توجه به تقویت مهارتهای مدیران سازمان و استراتژی آموزش و توانمندسازی در این ایام پر چالش در کنار دشواریهای راه اندازی و بازمهندسی هم از نکات برجسته دیگر این مجموعه و مدیران آن بود که سبب تحسین دوچندان میشد.

بله دوستان آبان ماه امسال افتخار داشتم که در #کارگاه دو روزه #حل_مسئله بارویکرد #تفکر_سیستمی که به همت ریاست و هیئت مدیره محترم بیمارستان امام خمینی (ره) جناب آقای #دکتر_جوادعبادی از مدیران با تجربه و خوش فکر گروه هلدینگ متد برگزار گردید، در کنار مدیران و کارکنان سخت کوش این مجموعه مشق مهارت و تبادل اندیشه کنم.

هلدینگ متد، دارای زیر مجموعه های متعدد مراکز تصویربرداری، درمانگاهها، بیمارستانهای روانپزشکی، مراکز ارتزو پروتز، مرکز امدادآمبولانس، کلینیک ریه با ماموریت خدمت رسانی به خانواده محترم ایثارگران و عموم مردم می باشد.

در راستای اهداف کلان این کارگاه می توان به رویکرد “توانمندسازی مدیران سطوح مختلف کلینیکی، پاراکلینیکی و اداری بیمارستان جهت آشنایی با متدولوژیها و ابزارهای حل مسئله در صنعت سلامت و بازآموزی مهارتی فراگیران جامعه هدف (مدیران ارشد و میانی #بیمارستانهای منطقه #کرج و #استان_البرز) اشاره کرد.

امید که در همه سازمانهای سلامت محور، برنامه های توسعه فردی و سازمانی در کنار راهبردهای شایسته سالاری، جانشین پروری و توسعه و طراحی خدمات سلامت فراگیرتر گردد.

#سلامت #بهداشت_و_درمان #کارگاه #مدیریت #حل_مسئله #بیمارستان #کرج #نظری_منش