کارگاه جامع مدیریت کار تیمی و تضاد

سلام و درود به شما همراهان گرامی و پر انگیزه

روز و روزگارتان پر از سلامتی و آگاهی و کسب مهارت

خواستم به اطلاع برسانم که به لطف پروردگار مجموعه کارگاه های مدیریت کار تیمی و تضاد در واحد علوم و تحقیقات با حضور مدیران و کارکنان خلاق و کوشای این مجموعه بزرگ دانشگاهی بطور اختصاصی و مسئله محور با  توجه به نیازسنجی کارکنان این دانشگاه در تابستان امسال  برگزار گردید.

کارگاه جامع مدیریت کار تیمی و تعارضات به درخواست واحد توانمندسازی کارکنان واحد علوم و تحقیقات بصورت جامع، کاربردی و فشرده برای 5 روز بصورت حضوری طراحی و اجرا شد.

سازمان علوم و تحقیقات تهران با 13 دانشکده و بیش از 18 مرکز تحقیقات و آزمایشگاه ، پارک علم و فناوری و فضاهای آموزشی و پژوهشی یکی از واحدهای بزرگ دانشگاهی است که در رده واحد استانی قرار دارد و تنوع رشته های ارائه شده بویژه در گروه تحصیلات تکمیلی در مقاطع ارشد و دکترا را دارا می باشد .

این واحد در یک روند توسعه ای، بلحاظ علمی، پژوهشی و فرهنگی دانشجویی وهم راستا با آن در زمینه توسعه نیروی انسانی خود مطابق با نقشه راه دانشگاه آزاد اسلامی و مبتنی بر دانش، فناوری و استانداردهای روز جهانی در حال حرکت است.

کارکنان این مجموعه بزرگ نیز بلحاظ مهارت کار تیمی و مدیریت تضاد و تعارض در حال تحول دانش رفتار سازمانی و مهارت افزایی هم راستا با برنامه های توسعه ای دانشگاه می باشند. در این راستا به همت مدیران محترم منابع انسانی و توانمندسازی و بسیج کارکنان این واحد، مجموعه کارگاه های مهارتی توانمندسازی کارکنان بطور مستمر اجرا می گردد.

برای من تدریس در چنین کارگاهی با کارکنان هدفمند، فعال، با تجربه و پرسابقه با سنوات بالای 15 سال و تحصیلات ارشد و دکتری یکی از جالب ترین فضاهای یادگیری سازمانی بود . چرا که فراگیران همه عضو تیم های کاری سازمان بودند و همگی تجربه حضور در تیم های متعدد و درگیری با انواع تضاد های سازمانی را در کارنامه کاری خود به همراه داشتند و پر بودند از پرسش و نقد.

اساتید ومدرسین حرفه ای می دانند که طراحی دوره برای یک پکیج فشرده ی پنج روزه با انبوهی از موضوعات اجرایی و موردکاویهای واقعی یرای طراحی بازی و تست و سرگرمی برای انتقال مفاهیم دشوار و ناملموس در مباحث رفتاری تا چه حد پر چالش و خاص است بویژه اگر مسئولین و مدیران ارشد نیز در کنار همکاران خود جزو فراگیران باشند.

القصه این فضای مردد بلحاظ اعتماد به کلاس و مدرس و مطالب (از منظر نو بودن مطالب و ارائه روشهای عملی و کاربردی و مناسب برای محیط واقعی کار) در انتهای دوره تبدیل شد به یکی از بهترین جمعهای تیمی سازمان که در آن هر فراگیر به عنوان یک بازیکن تیمی فعال، خود سفیری شد در اشاعه فرهنگ کار تیمی و خودیادگیری و خدارو شکر یک برگ دیگر در تجارب تدریس سازمانی اینجانب نیز اینچنین رقم خورد.

ضمن تشکر از همکاری خوب جناب آقای دکتر امیری و آقای مهندس صالح آبادی و سایر همکاران محترم واحد امیدوارم  در همه سازمانهای کشور به زودی شاهد پویش خودیادگیری و ایجاد فضای کارتیمی اثربخش باشیم.

#کار_تیمی

#تضاد

#تعارض

#منابع_انسانی

#کارکنان

“توانمندسازی